半岛网址奉化日报-数字报刊平台本报讯记者在宁波西尼液晶支架制造有限公司生产车间看到，5套机器人自动焊接工作站正按照既定工序操作。“一套机器可抵3名专业焊接工，5套同时运行可抵20名。如今，5套机器24小时运行，不仅提升效能200%以上，焊接质量更加稳定。”西尼董事长周雪琴指着正在焊接的“机械手”告诉记者。

　　西尼是一家从事液晶支架、LCD支架和显示器支架、投影仪支架研发与制造的企业。作为劳动密集型的传统制造企业bandao.combandao.com，企业近年来不断面临着市场大环境的冲击，发展一度陷入低谷。为此，公司提出“只有创新才能发展”的战略，从产品、客户、管理，以及技术等各个方面进行转型升级。2014年以来，公司持续投入近2000万元，以机器换人改善工艺、提升效率、提高品质、降低劳动强度，按下了发展“快进键”。

　　喷塑是产品生产过程中的关键环节，以往人工喷塑bandao.com，不仅工效低，而且合格率低，往往需要重喷。为改善这种情况，公司于2014年投入1000万元，制作了一条自动喷塑生产线。投入使用后，工效提升30%，产品一次合格率从80%提升到98%。

　　机器换人带给企业的不仅是生产效能和产品质量的提高，也让企业不再为招工难犯愁，得以把更多精力放到开拓新市场上。西尼原先以西欧市场为主，2015年开始，企业与北美、南美、东欧的10多家大公司建立起合作关系。新的合作伙伴对产品提出了很多新要求。为满足客户要求，提升产品包装档次，公司投入80万元装备4套螺丝自动规格包装流水线名，还解决了工效低、一致性差问题，而且24小时运行的流水线%以上。

　　翻开西尼的技改目录，一个个机器换人项目赫然入目：投入300多万元，购置4台大吨位双点冲床，7套二合一、三合一送料机，提升制造能力和产出能力；投入100万元装备激光切割机、数控折弯机等，提升制造能力和快速响应能力；投入40万元，用滚压生产工艺替代常规的冲压成型工艺，提高效率50%；投入7万元，装备转盘式高周波半自动熔接机，提升工效30%……

　　机器换人让西尼迅速走出发展低谷，2016年公司销售额达到1.02亿元，同比增长14%。今年1-3月销售额同比增长28%。

　　“如果说，之前企业的机器换人，是被不断上涨的用工成本和招工难逼出来的。如今，西尼是主动作为，将以‘中国制造2025’为战略目标，继续在这方面下功夫。”周雪琴表示，今年计划投入200万元，实施冲压半自动化生产，继续机器换人，在急难险重的工序方面解放生产力，不断提高产品附加值。