bandao.com【大讨论】钣金构件厂、质量管理部、热表处理厂、客户服务部召开“破三害、强四识”专题讨论会3月17日，钣金构件厂党委结合二级中心组学习，召开了破三害、强四识专题讨论会。与会人员围绕变中求进、务实担当的主题开展讨论。会议由厂种永刚主持。

　　会上，种永刚强调要从根本上分析“文化三害”的形成原因，客观认识“文化三害”带来的危害。他希望与会人员以专业厂存在的实际问题为切入点，有针对性地开展整改措施。与会人员就身边的“文化三害”现象，如个别人员消极怠工、遇到问题逃避责任、信息不能及时传递、现场生产技术问题处理滞后等进行了热烈地讨论，并给予了针对性的解决方案及建议。

　　厂长李欢在会上强调，要破三害，就要认真做好强四识,要求所有干部做到依规办事、以理服人，尽快转变思想，融入中心工作；要直面问题、主动作为，攻坚克难、敢于担当；要强本固基、务实创新，全体员工上下一心，确保全面完成今年各项科研生产经营任务。

　　3月20日下午，质量管理部组织开展“破三害、强四识、正确履职担当＂专题讨论会。质量管理部部长、郑涛主持了会议。

　　与会人员首先听取了质量管理部“破三害、强四识”年度系列活动方案以及进展情况，并学习《以党建工作新成效厚植改革发展基础》的文件。与会人员针对前期质量管理部“破三害、强四识”专题讨论梳理出来的关于“文化三害＂以及其他方面存在的文化陋习，以问题为导向，对标“知底线懂规矩的常识、能履职求创新的学识、敢担当善攻坚的胆识、明核心讲看齐的意识＂要求，深挖“四识”缺位现象，并就技术水平提升、质量体系建设、质量文化建设、制度建设等方面提出了具体的改进措施。

　　郑涛在会上指出，知底线懂规矩就是要求党员干部要在上过硬；能履职求创新就是要在技能上过硬，持续改变思想、正确履职担当；敢担当善攻坚就是要在作风上过硬，眼睛向内查找问题、持之以恒进取攻坚；明核心讲看齐就是要明质量管理工作核心，抓预防、抓过程，提升产品质量。他要求，质量管理部要“六查五保”专项工作，眼睛向内、查找不足，严格按照反思认知、剖析根源、深入整改、持续监督”四步走“原则，自我检查、自我反思、自我改进。所有干部应当明晰重点，“抓总抓小”，身体力行，迎难而上，勇担型号质量管理工作，共同推进今年质量工作的提升。

　　3月21日半岛全站，热表处理厂组织开展了破三害、强四识主题大讨论，会议由厂贺兴群主持。

　　厂长郭向阳首先说明了“文化三害”的危害，要求党员干部以“破三害、强四识”为导向和抓手，理想信念不动摇，以正确的战略观、业绩观、客户观、质量观为目标，正视存在的问题，找出自身的不足。他要求全厂干部职工要时刻将自己置于组织的监督监管中半岛全站，坚持坦荡做人、谨慎用权、光明正大、堂堂正正；要摒弃“熟人好办事”，“事不关己，高高挂起”，“以老大自居半岛全站，以自大为荣”等错误思维，压实责任链条，保稳定、求创新、谋发展。

　　副厂长陈波、张政斌及室主任、工长代表随后聚焦集团工作会、公司专题工作会、职代会提出的改革发展的新形势、新任务，结合自身实际展开讨论。他们联系近期“六查五保”中存在的问题和不足,持续反思“三害”，深挖“四识”缺位问题，不忘航空报国初心，坚定改革创新信念，为完成全年工作任务奠定基础。

　　3月23日，客户服务部召开“破三害、强四识、善攻坚、求创新”主题讨论会，会议由客户服务部部长高建龙主持。

　　会上，与会人员学习了《中国航空工业全面从严治党，深化党风廉政建设工作会议精神》和近期集团领导专题讲话精神，高建龙介绍了本次讨论活动的主题和目的。与会干部围绕会议主题进行了热烈讨论，从反思和治理身边存在的“文化三害”问题入手，就外场服务、运营管理体系工作、快响中心建设、用户资料编制等方面指出了本部门存在的问题，提出了本部门“四识”提升的建议和举措。大家一致表示，要破除“文化三害”，深化作风建设，加强自身学习，掌握方法和技能，创新求变，做到“敢”担当，“善”攻坚。

　　高建龙作了总结发言，2017年是“十三五”发展至关重要的一年，机遇与挑战并存，希望和压力同在，他要求全体干部职工积极把握机遇，应对挑战，加强学习，提升自身业务能力和创新能力，把公司“一号文”，作业计划和各专题工作会的安排部署落到实处，压实责任，提实要求，做实监督，为公司全年任务的完成创造条件。