半岛网址装五车间召开十月份月度总结会10月份车间各类自主提升工作发挥着巨大作用，现场标准化，质量改进提升，班组建设等各方面都取得优异成绩，体现了车间精细化管理，展现出各班组高效的执行力，的完成了10月份各项生产任务。

　　10月份车间质量内控持续向好，生产班组注重质量的危机思维全面体现。技术组正确履行了绩效排名薪酬体制，并严格开展质量日报的工作机制，效果也逐一发挥，对外业务明显提升，开展得力。设备管理组严格科学的实施绩效薪酬机制，横向对比工作质量越发综合全面，在数据方面要力求真实细致。组内继续开展“超感动”服务的理念，将服务的精神下沉一线。

　　车间季度预算、管理绩效分析会如期开展，完善形成了预算绩效长效管理机制。真正通过数据平台覆盖了各项管理领域，树立了绩效机制，预算理念。各归口职能部门要针对落后的班组半岛·体育中国官方网站平台登陆，落后的数据加以帮扶。公司KPI、KTJ综合KPI考评中车间在三季度29个参选单位中名列第三名,四季度车间标准化提升继续全力推进。10月份车间安全生产保持稳定，全月未发生安全事故。各班组的安全意识有明显的提高。

　　10月份车间支部分会积极参加了集团公司第七届职工运动会并取得了优异的成绩。车间代表团赛场内和赛场外都发挥了顽强拼搏的精神和团队意识。

　　会议最后，石主任要求:11月车间上下需要高度重视车间2020年年终总评工作。各生产职能班组要严格依据车间评优的管理办法，通过车间的总评工作的通知按节点、进度认真开展，坚决杜绝任何不良现象的发生。公正、公平、严谨的完成好本次车间总评工作半岛·体育中国官方网站平台登陆。

　　11月各生产班组要全面吹响年终冲刺的集结号，高标准开展各项自主提升工作。继续强化团建，实现自我突破，要高度重视细节理念，将劣势转变成优势。同时一定要全面的做好全年的总结和各班组的计划战略。收官在即，力求更好半岛·体育中国官方网站平台登陆！返回搜狐，查看更多